夜一、李嘉诚办公室悬挂的唯一的一幅对联
李嘉诚办公室悬挂的唯一一副对联为：发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处住，向宽处行。
意思是胸怀远大抱负、只求中等缘分、过普通人生活，看问题要高瞻远瞩、做人应低调处世、做事该留有余地。
一个人胸怀远大的理想和抱负，他的才能和智慧就发展得越快，对社会的贡献也就越大。脚踏实地积极稳妥，常常事以急败，思因缓得。无论在多么错综复杂的矛盾面前，都能够处变而不惊，遇险而不乱，既能创造一番事业，又能守住一番事业。
该句为清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗句，这24个字浓缩了深刻的人生哲理，成了李嘉诚的人生导向。
李嘉诚在很小的时候，就已经开始有着远大的抱负和理想，一心就是想要过着最好的生活。等到其十六岁的时候，他的父亲就不幸去世了，在其父临死的时候，特意嘱咐他道：求人不如求己，吃得苦中苦，方为人上人！
李嘉诚，1928年7月29日出生，汉族，出生于广东潮州潮安县，祖籍福建莆田，长江和记实业有限公司及长江实业集团有限公司资深顾问，是香港开埠后第三任首富。
扩展资料：
李嘉诚的成功不仅归功于他承袭自先人的优良品行，更体现在他经商的方方面面，以下是他的成功格言：
1、在20岁前，事业上的成功百分之百靠双手勤劳换来；20岁至30岁之前，10%靠运气好，90%仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高；60岁之后，运气已差不多要占三至四成了。
2、与新老朋友相交时，都要诚实可靠，避免说大话。要说到做到，不放空炮，做不到的宁可不说。
3、你要相信世界上每一个人都精明，要令人信服并喜欢和你交往，那才最重要。
4、即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
5、一般而言，我对那些默默无闻，但做一些对人类有实际贡献的事情的人，都心存景仰，我很喜欢看关于那些人物的书。无论在医疗、政治、教育、福利哪一方面，对全人类有所帮助的人，我都很佩服。
6、人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是很自然的，世界上任何人也都可以成为你的核心人物。
7、知人善任，大多数人都会有部份的长处，部份的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
8、做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上的服从。
9、决定一件事时，事先都会小心谨慎研究清楚，当决定后，就勇往直前去做。
参考资料：中国新闻网-李嘉诚：“长和系”永远不会离开香港
参考资料：百度百科-李嘉诚
二、李嘉诚办公室挂的字是什么
李嘉诚办公室挂的字是书法发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处往，向宽处行。发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处住，向宽处行。
这24个字浓缩了深刻的人生哲理，“发上等愿、结中等缘、享下等福”，就是胸怀远大抱负、只求中等缘分、过普通人生活；“向高处立、就平处坐、从宽处行”，则是看问题要高瞻远瞩、做人应低调处世、做事该留有余地。
李嘉诚介绍
1939年6月，刚读初中的李嘉诚在与家人辗转到香港，一家人寄居在舅父庄静庵的家里。1958年开始投资地产。1979年购入老牌英资商行“和记黄埔”，成为首位收购英资商行的华人。1981年获选香港风云人物和太平绅士。
1989年获英国女王颁发的CBE勋衔、1992年被聘为港事顾问、1993年度香港风云人物、1995年至1997年任特区筹备委员会委员。自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，连续15年蝉联华人首富宝座。
2015年3月下旬，李嘉诚旗下公司和记黄埔与西班牙电信公司Telefonica达成最终协议，和记黄埔有限公司将斥资约102.5亿英镑收购英国第二大移动电信运营商O2。
三、李嘉诚:香港首富怎么办公
前一阵子我看了《商业周刊》对李嘉诚的专访。杂志中令我印象非常深的是一张李嘉诚办公室的照片。我在其中看到了“专注”，照片上只有一张桌子，桌上一台笔记本电脑，旁边六台电话。（当然还有椅子，不然人坐哪？）杂志上提到，李嘉诚用第一台电话打给家人与亲友，用第二台电话打给核心幕僚，第三跟第四台用来开会，而其他两台作为秘书室跟其他分机。根据我翻到的其他的杂志，原来李嘉诚是用网络来收集资料。的确，用网络收集资料很快，但是不知不觉中，会让我们沉迷在网络里。我经常会沉迷在收集资料的过程里，但是往往忘记了最初要收集资料的原因跟目的。假如今天我要查询一个公仔制作的价格，我很可能会查到公仔制作的过程，然后又查到哪个公仔达人，或是某个很特别的作品，一个晚上就泡在收集资料的过程里。因为用网络收集数据太有趣了，一下子查到A，一下子查到B，就像是一个百科全书，又像是一座24小时的图书馆，甚至是博物馆。但是后来想想，用网络收集资料，最好能够克制自己，时时提醒自己时间成本跟范围，才不会查了一堆跟目的无关的资料。一开始我有提到，老板的办公室是用来“收集资料”和“下决策”用的。各位老板一定心知肚明，“下决策”这件事情有多困难。老板每次召集了幕僚，只听到士大夫们慷慨陈词，公说公有理，婆说婆有理。而且，老板还不能随便接纳意见，罪名轻一点儿的是昏庸，重一点的是荒淫无道。“老板，一定要听我的才行，我是三朝元老，孤臣孽子，如果不听我的，我立刻一头撞死在会议室里１“老板，您千万不要轻信那位胸大无脑的女人的意见，她是在妖言惑众啊！您要是听了她的话，就是迷恋妲己妖姬，断送您先祖渡海来台的百年根基啊１“老板，您千万不要听信小人的话啊！忠言逆耳，良药苦口啊！老板１“决策”很困难吗？之前我也这样认为。我以前也曾困在这种“下决策”的难题里面，最后往往沦为做公亲乔事情，而不是做决策。后来看到李嘉诚先生分享的一种方式，的确胜过好几本企业管理书籍。 1999年，李嘉诚先生决定把集团旗下的一家电信业务公司卖掉。但是在他准备要卖掉前的两个月，遇到管理阶层的反对。管理阶层不但反对出售旗下的公司，反而建议李嘉诚先生收购另外一家公司。如果你是老板，你要怎么办？叫秘书开个会议，弄个比较报告或“SWOT”分析，看看是出售比较有利，还是收购比较有利？我参与过多次这种类型的会议，我可以很诚恳地告诉各位，会议最后的结果多半是：“各有利弊”。那么哪种决策比较好呢？很抱歉，“优劣参半”。有的老板会不甘心，想得到更细更精密的比较结果，如此一来，又要花上十天半个月等到下一次报告出来，而别家已经完成了收购的动作，竞争者已经抢先了一步。李嘉诚先生并不是这样做决策的，他不是被部属引导，相反的，他是主动设定坐标，设定条件。而不是沦为选择方案的被动老板。以刚才的例子，李嘉诚先生定了四个坐标，包括收购对象必须有足够的流动现金，完成收购动作之后负债比率不能增加，以及对收购的公司要拥有绝对的控制权等等。他的坐标是具体的，有范围，而且是灵活的，在这种情况下，他的部属会不会支持他？当然会！这四个坐标之内，就是一个很好的战场，哪个员工有本事，就在这四个条件内冲锋陷阵。这个做法很棒，它解决了不少我遇到的难题。当我们上班遇到瓶颈，参考一下职场上的经典处理案例，有时真的很有帮助！摘自《那些老板不管但你要知道的事》作者：莱行乐出版社：译林出版社《那些老板不管但你要知道的事》详情
四、李嘉诚办公室挂的字
李嘉诚的个人办公室墙上有两幅字画，其中一幅是郑板桥的《竹声萧萧》。
郑板桥的画卷，格调清奇，意象简单，却包含无限意味。另一幅是李嘉诚自称很喜欢的一副对子，也是办公室里悬挂的唯一书法，是清代儒将左宗棠题于江苏无锡梅园的诗句：发上等愿，结中等缘，享下等福，人生信条。
李嘉诚的个人经历介绍
1943年冬天，李云经病重，他把李嘉诚叫到床前，轻声告诫道：求人不如求己，吃得苦中苦，方为人上人等训言。失意时莫灰心，得意时莫忘形。
父亲李云经病逝，为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生，会看相的同乡认为他“眼眸无神，骨架瘦弱，未来恐难成大器”。李嘉诚先在舅父庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。李嘉诚到这里之后，学到的第一个功夫就是察言观色，见机行事。
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